Vai trò của người quản lý trong quản lý sản xuất

Người quản lý trong quản trị sản xuất của một doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng, người quản lý sản xuất có thể khiến một doanh nghiệp thành công và thất bại qua những quyết định đúng sai của họ. Các nhà quản lý sản xuất quan tâm rất nhiều đến hiệu quả công việc, thể hiện khi chúng ta so sánh những kết quả đạt được với những chi phí đã bỏ ra. Hiệu quả cao khi kết quả đạt được nhiều hơn so với chi phí và ngược lại, hiệu quả thấp khi chi phí nhiều hơn so với kết quả đạt được. Cũng như các nhà quản trị nói chung, nhà quản trị sản xuất thực hiện các chức năng cơ bản của quản trị như: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra.

Các hoạt động chủ yếu của một nhà quản trị sản xuất là:

1. Hoạch định

- Quyết định về tập hợp sản phẩm hoặc dịch vụ
- Xây dựng kế hoạch tiến độ, kết hoạch năng lực sản xuất
- Thiết lập các dự án cải tiến và các dự án khác
- Quyết định phương pháp sản xuất cho mỗi mặt hàng
- Lập kế hoạch trang bị máy móc và bố trí nhà xưởng, thiết bị

2. Tổ chức

- Ra quyết định cơ cấu tổ chức của hệ thống sản xuất như: sản xuất tập trung hay phân tán, tổ chức theo sản phẩm
- Thiết kế nơi làm việc, phân công trách nhiệm cho mỗi hoạt động
- Sắp xếp mạng lưới nhân viên phân phối hàng hóa và tiếp nhận yếu tố đầu vào cho sản xuất
- Thiết lập các chính sách để bảo đảm sự hoạt động bình thường của máy móc thiết bị

3. Kiểm soát

- Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu
- So sánh chi phí với ngân sách, so sánh việc thực hiện định mức lao động, so sách tồn kho với mức hợp lý
- Kiểm tra chất lượng

4. Lãnh đạo

- Thiết lập các điều khoản hợp đồng thống nhất
- Thiết lập các chính sách nhân sự, các hợp đồng lao động
- Thiết lập các chỉ dẫn và phân công công việc
- Chỉ ra các công việc cần làm gấp

5. Động viên

- Thực hiện những yêu cầu qua các quan hệ lãnh đạo như mục tiêu mong muốn
- Khuyến khích thông qua khen ngợi, công nhận, khen tinh thần và thưởng vật chất
- Động viên qua các công việc phong phú và các công việc thay đổi

6. Phối hợp

- Thực hiện phối hợp qua các kế hoạch thống nhất, phối hợp các cơ sở dữ liệu được chuẩn hóa
- Theo dõi các công việc hiện tại và giới thiệu các công việc cần thiết
- Báo cáo, cung cấp tài liệu và truyền thông
- Phối hợp các hoạt động mua sắm, giao hàng, thay đổi thiết kế
- Chịu trách nhiệm trước khách hàng về trạng thái đơn hàng
- Chức năng đào tạo phát triển nhân sự, giúp đỡ công nhân

Quý  doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng phần mềm quản lý sản xuất, hãy liên hệ cho chúng tôi để được tư vấn cụ thể nhất hoặc đăng ký dùng thử tại đây.

-----------------------------

Công ty cổ phần phát triển và chuyển giao công nghệ Việt Nam

Số 23 LK 10 KĐT Xa La, Hà Đông, Hà Nội

Hotline Dịch vụ & CSKH: 0903.418.369

Website: https://bangdientucongnghiep.com/